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央企專業(yè)化整合全面提速

2023-04-06 10:39 來源:經濟日報 次閱讀
 
央企專業(yè)化整合全面提速

中儲糧海港糧食儲備基地項目一二期建設筒倉30個,計劃7月份竣工。建成后,將打通糧食儲備和加工上下游環(huán)節(jié),為京津冀地區(qū)糧油市場提供優(yōu)質服務。

  近日,11組中央企業(yè)專業(yè)化整合項目在京集中簽約。項目涉及清潔發(fā)電、礦產資源、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)等領域和產業(yè),既有央企間的資源整合,也有央地間的協(xié)同發(fā)展,具有很強的代表性和示范性。

  數據顯示,2022年,中央企業(yè)實施專業(yè)化整合項目1272個。國務院國資委副主任翁杰明在集中簽約儀式上表示,中央企業(yè)專業(yè)化整合工作全面提速,取得積極成效。

?整合取得積極成效

  專業(yè)化整合是國有經濟布局優(yōu)化和結構調整的重要手段,可以從根本上減少重復投資和同質化競爭,能夠讓企業(yè)主責主業(yè)更聚焦、核心競爭力更強、產業(yè)結構更清晰,從而進一步提升國有資本配置效率,更好發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。

  2022年,國務院國資委通過印發(fā)指導性文件、加強重點項目協(xié)調推動、強化工作聯動等方式,統(tǒng)籌推進專業(yè)化整合。中央企業(yè)以進、退、整、合為著力點,實施專業(yè)化整合項目1272個。其中,央企內部資源整合項目803個、央企間整合項目154個、央地整合項目138個、外部資源整合項目177個。

  長期從事國企研究的專家劉興國分析認為,通過專業(yè)化整合,推動國有資本進一步向重要行業(yè)關鍵領域集中,推動資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中,國資央企在增強能源資源保障能力、提高科技創(chuàng)新水平、提升市場競爭力等方面均取得積極成效。

  鞍鋼重組本鋼后,鐵精礦產量位居國內第一、世界第五,啟動全國最大單體地下礦山西鞍山鐵礦開工建設,鐵礦石保障能力有效提升。目前,鞍鋼鐵礦石儲量達到140億噸,成為國內乃至全球擁有完整產業(yè)鏈、最具資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)之一。中儲糧集團、中糧集團通過組建合資公司開展資源合作,實現兩企業(yè)糧食倉儲業(yè)務、油脂油料加工業(yè)務分別統(tǒng)一管理運營,糧食儲備服務宏觀調控能力進一步提升。

  企業(yè)間研發(fā)壁壘的打通、研發(fā)力量的匯聚,讓央企創(chuàng)新發(fā)展提速。中國稀土集團與有研集團共建稀土創(chuàng)新基地,深化科研力量整合,共同打造世界一流稀土科技創(chuàng)新平臺,推動人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、成果轉化、產業(yè)合作等方面實現新的突破。中國電科聯合30余家產學研用優(yōu)勢單位,組建國家第三代半導體技術創(chuàng)新中心,加快搶占戰(zhàn)略性新興領域發(fā)展制高點。

  深化央地企業(yè)合作,則讓整體布局結構更優(yōu)。國家管網集團積極整合廣東、浙江等省份管道資源,推動“X+1+X”油氣市場運營機制和“全國一張網”新格局加快形成,管輸平均運距同比下降3%,節(jié)約成本超20億元。中國稀土集團與江銅集團開展戰(zhàn)略合作,有效提高稀土產業(yè)集中度,實現稀土中上游產業(yè)協(xié)同,加快推進稀土產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現代化。中國物流集團圍繞構建物流實體和數字物流兩大網絡,加強與河南、上海等區(qū)域合作,共同設立國際速遞公司、特種物流公司等,努力打造安全、可靠、高效的現代流通體系。

兩類公司平臺作用凸顯

  1月6日,國資委舉辦中央企業(yè)新能源智慧運維服務合作項目集中簽約儀式,涉及14家央企的22個光伏發(fā)電和風電項目。

  在3月29日舉行的11組央企專業(yè)化整合項目集中簽約中,國有資本投資公司和運營公司表現搶眼,兩類公司在專業(yè)化整合中所發(fā)揮的作用引人關注。

  國家開發(fā)投資集團有限公司(以下簡稱國投集團)與有關央企就招商物產股權劃轉項目、中廣核參股股權處置項目簽約。招商物產主營業(yè)務與國投集團下屬國投貿易同屬大宗商品貿易領域,具有一定的相似性。招商局通過央企間股權無償劃轉的方式,將下屬中交進持有的招商物產51%股權無償劃轉至國投貿易。

  此外,中廣核集團下屬中廣核環(huán)保產業(yè)有限公司將擬剝離資產與國啟資產進行合作,按照“政策引導、專業(yè)運作、市場調節(jié)”實施原則,開展集中處置。國啟資產為國投集團聯合中國電信、國機集團發(fā)起設立的央企資產處置平臺,現已接受委托處置項目164個,涉及資產規(guī)模約200億元。

  國投集團為首批國有資本投資公司改革試點,2022年6月正式轉為國有資本投資公司。該企業(yè)始終堅持服務國家戰(zhàn)略,在重要行業(yè)和關鍵領域發(fā)揮國有資本的引領和帶動作用,實現國有資本保值增值。

  據了解,國投集團與招商局關于招商物產項目所開展的重整合作,是兩家企業(yè)正式轉為國有資本投資公司后的首次合作探索,是國投國有資本投資公司功能和國有資產經營平臺功能作用的有效實踐和落實,將進一步增強國投集團在服務國計民生大宗商品領域的影響力。中廣核參股股權處置項目合作,不僅可發(fā)揮國投集團在結構調整方面的經驗優(yōu)勢,還可助力中廣核集團完成剝離處置任務,聚焦主責主業(yè),實現布局優(yōu)化和結構調整。

  同期,國機集團與中國誠通合作項目簽約。雙方合作的首個項目為產業(yè)園盤活項目,擬由中國誠通下屬專業(yè)平臺通過股權收購方式,對有關廠房、寫字樓等存量資產進行改造升級,盤活資產。該項目是中國誠通發(fā)揮國有資本運營公司專業(yè)化整合主力軍作用的又一次成功實踐,也是國機集團深化國有資本投資公司試點、優(yōu)化資產結構的具體舉措。

  突出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)

  推進專業(yè)化整合,對于推動中央企業(yè)高質量發(fā)展和國有經濟布局結構優(yōu)化調整意義重大。

  “黨的二十大關于加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整的部署要求,為進一步做好專業(yè)化整合指明了方向、提供了根本遵循?!蔽探苊鲝娬{,國資央企要堅決貫徹落實,乘勢而上、開拓創(chuàng)新,在更大范圍、更寬領域、更高水平開展專業(yè)化整合,不斷增強科技創(chuàng)新力、產業(yè)控制力和安全支撐力。

  3月29日,國務院國資委對推進央企專業(yè)化整合工作進行再動員、再部署,明確了下一步工作重點及要求。

  第一,聚焦核心目標,抓好專業(yè)化整合整體謀劃。以加快建設世界一流企業(yè)為目標,突出提升核心競爭力、增強核心功能,圍繞科技、效率、人才、品牌關鍵要素,瞄準戰(zhàn)略安全、產業(yè)引領、國計民生、公共服務四項功能,深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃好專業(yè)化整合的整體目標、主攻方向和重點任務,持續(xù)推進集團內部、央企之間、央企與外部資源的深度整合,切實提高產業(yè)競爭力,加快建設世界一流企業(yè)。

  第二,把握工作重點,突出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。戰(zhàn)略性新興產業(yè)是引領未來發(fā)展的新支柱、新賽道。要圍繞提升產業(yè)鏈整體競爭力開展市場化并購重組,努力在集成電路、工業(yè)母機、人工智能等領域完善布局,加快在重要領域和關鍵節(jié)點實現自主可控,著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)。要集中優(yōu)勢資源,加快培育一批專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯的專業(yè)領軍企業(yè),帶動我國產業(yè)體系加快向產業(yè)鏈、價值鏈高端邁進。

  第三,注重方式創(chuàng)新,推動專業(yè)化整合取得更大實效。探索國有企業(yè)同各種所有制經濟深度合作的途徑和辦法,深化務實合作,促進互利共贏。國有資本投資運營公司要充分發(fā)揮平臺作用,在新技術、新業(yè)態(tài)、新模式等方面提前布局,推動發(fā)展新經濟、壯大新動能。相關企業(yè)要積極與國有資本專業(yè)資產處置平臺對接,有效剝離盤活“兩非”“兩資”業(yè)務,不斷夯實資產質量,提高內在價值。要積極探索區(qū)別于以股權為紐帶的整合路徑,綜合運用標準、品牌、平臺服務、商業(yè)模式、產業(yè)生態(tài)等多種方式,引領產業(yè)鏈高質量發(fā)展。

  按照國資委的部署,專業(yè)化整合要與推進世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動、管理提升行動、價值創(chuàng)造行動、品牌引領行動“四個專項行動”等重點工作緊密結合,建立健全工作機制。此外,要對重點企業(yè)、項目開展整合效果評估,持續(xù)挖掘提煉做法經驗,打造可借鑒、可復制、可推廣的模式和樣板,推動專業(yè)化整合再上新臺階。 


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