酒鋼集團公司黨委慶祝中國共產黨成立100周年暨表彰大會現(xiàn)場。

酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司（以下簡稱“酒鋼集團”）黨委堅持黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅動、提質增效、轉型升級，推動黨建工作與生產經(jīng)營各項工作深度融合，黨的建設持續(xù)加強，產業(yè)格局逐步拓展，生產經(jīng)營穩(wěn)中有進，“三化”改造加快推進，科技創(chuàng)新成果顯著，職工福祉持續(xù)改善，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。2021年，實現(xiàn)營業(yè)收入1169億元，完成工業(yè)總產值935億元，同比增長31.9%，實現(xiàn)盈利60.2億元，經(jīng)營績效實現(xiàn)歷史性突破。

堅持黨建統(tǒng)領全局，夯實企業(yè)組織基礎。酒鋼集團黨委牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，始終把政治建設擺在首位，強“根”固“魂”，堅持把黨的領導融入公司治理，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。嚴格落實“第一議題”制度，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，及時跟進學習習近平總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示、提出的重要論述，研究部署并壓茬推進落實措施。制定完善黨委會議事規(guī)則、重大事項決策管理辦法等制度，明確黨委會31個研究決定事項和68個前置研究討論事項，2021年召開黨委常委會會議49次，前置研究討論重大經(jīng)營管理事項319項，研究決策事項281項。制定貫徹落實新時代黨的組織路線實施意見，實行黨委、書記、班子成員抓黨建工作責任清單化管理，修訂黨建工作責任制考核評價辦法，推行黨支部“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”考評管理，推動黨建責任與經(jīng)營業(yè)績考核評價有機銜接。大力推廣以黨建引領中心工作為特色的“黨建+”工作模式，深化開展“四抓兩整治”，推行黨支部建設標準化“月度調研督導、季度互檢互查、半年觀摩交流、年度考核驗收”的四步工作法，“一黨委一品牌，一支部一特色”創(chuàng)建活動取得階段性成效。

堅持黨建推動改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持以黨建促改革，以改革強黨建，扎實開展國企改革三年行動，按照周推進、月總結工作機制，壓茬推進各項改革任務，持續(xù)推動黨的建設與公司改革創(chuàng)新互融互促、同頻共振。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，修訂集團公司章程，黨委會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則和經(jīng)理層工作規(guī)則，完成38戶一級子企業(yè)、57家二級及以下子企業(yè)章程修訂。持續(xù)推進國企改革三年行動，全面完成省政府國資委下達的40項改革任務，落實市場化運營、契約化管理、主責化經(jīng)營、目標化考評經(jīng)營機制，全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，開展對標世界一流管理提升行動，153項工作任務完成92.2%，國企改革專項工程效果顯著，以指標體系、價格體系、考核體系、核算體系為主要內容的經(jīng)濟運行體系日趨完善，生產經(jīng)營質量和效率有效提升。全面落實工資增量向一線關鍵崗位和苦臟累險崗位傾斜政策，實施超額利潤提成獎勵和勞動生產率提升激勵等措施，打通各類人員職業(yè)發(fā)展通道，形成57名高層次領軍人才、375名高級技師、2658名專業(yè)技術人員、9757名高級工以上技能人才蓄水池，人才儲備實現(xiàn)規(guī)模雁陣格局。

堅持黨建驅動創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。堅持以科技創(chuàng)新為高質量發(fā)展賦能，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。優(yōu)化創(chuàng)新體系，完善創(chuàng)新平臺，實施科技研發(fā)費用倍增計劃，科研體系實現(xiàn)產業(yè)全覆蓋，縱深推進技術服務市場化改革，組建運行“甘肅省鋼鐵新材料研發(fā)及產業(yè)化應用創(chuàng)新聯(lián)合體”，圍繞國家戰(zhàn)略需求開展新材料研發(fā)，2021年科技投入強度2.7%。加快新產品“拓市場”“占市場”并進，瞄準細分市場，開發(fā)鍍鋅汽車高強鋼、超純低磁奧氏體不銹鋼、陽極氧化鑄軋鋁基材等35種新產品，加快優(yōu)勢產品系列化生產與市場拓展，鋅鋁鎂產品銷量突破20萬噸，市場占有率達到25%以上，高端剃須刀用馬氏體不銹鋼市場占有率80%以上，高精度錨桿鋼打入西北區(qū)域主要煤礦企業(yè)。推進創(chuàng)新成果轉化應用，2021年開展科技項目333項，完成技術經(jīng)濟指標攻關23項，科技成果轉化率68.6%，受理專利473件，其中發(fā)明專利122件，獲得省科技進步獎4項、省專利獎3項，主編參編國際、國家、行業(yè)標準14項。

堅持黨建促進升級，夯實企業(yè)發(fā)展根基。牢固樹立“發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐”的理念，多措并舉推動產業(yè)項目落地實施。落實“鏈主企業(yè)”責任，著力打造高品質碳鋼、不銹鋼、鋁產業(yè)、電力能源、裝備制造5條重點產業(yè)鏈，形成“1張圖譜”和“5張清單”，建立統(tǒng)籌推進產業(yè)鏈發(fā)展日常調度機制，投資24.9億元實施101個強鏈、補鏈、延鏈項目，通過協(xié)同穩(wěn)鏈、項目延鏈、科技強鏈、招商補鏈，加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系。大力推進“三化”改造，實施傳統(tǒng)產業(yè)“三化”改造項目74項，完成投資22億元，同比增長88%，建成榆鋼打標機器人等32個項目，啟動建設熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組項目、嘉東料場綠色智能化改造項目。積極推進能源轉型，酒鋼集團智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項目納入國家第一批沙漠、戈壁、荒漠重大風光基地建設項目，金塔白水泉20萬千瓦光伏項目及接入系統(tǒng)工程開工建設，肅北馬鬃山20萬千瓦風電場項目并網(wǎng)發(fā)電，能源結構優(yōu)化邁出實質性步伐。2021年實現(xiàn)固定資產投資25.3億元，同比增長11%，實施項目110個。

堅持全面從嚴治黨，加強企業(yè)廉政建設。制定并落實巡察六大主體責任清單，完善配套制度15項，完成對8家基層黨委（黨總支）和2個部門的常規(guī)巡察。深化開展“四學四比四提升”作風建設活動和“轉作風、強擔當、促落實”專項行動，深入學習貫徹《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，制定集團公司黨委實施方案，將“一把手”作為日常監(jiān)督、專項督查、黨委巡察等的監(jiān)督重點，探索實行上級紀委同下級黨委班子成員集體談話、上一級紀委書記定期與下一級黨委書記談話及述責述廉評議等機制。深入整治特權思想和特權行為，著力查糾利用權力或影響力違規(guī)辦事等問題。研究制定《重點工程建設項目全程監(jiān)督工作方案》，全程監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督、精準監(jiān)督110個重點建設工程項目，堅決防范項目決策、招投標等過程中的廉潔風險。緊盯重點人、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，對公司3800余個關鍵崗位進行廉潔風險排查防控，構筑廉潔“防火墻”。

堅持黨管干部人才，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領導人員20字要求，牢固樹立實干干實用人導向，嚴格把好政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，大力選拔想干事、能干事、干成事的干部，2019年以來提拔干部108名，進一步使用干部40名，提拔40歲以下干部55名，干部隊伍年齡結構逐步優(yōu)化。制定《集團公司中層干部選拔任用紀實工作管理辦法（試行）》，對干部選任的研判動議、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等環(huán)節(jié)全程紀實，做到材料齊全、填寫規(guī)范、歸檔及時、管理科學。出臺《高層次急需緊缺人才引進管理辦法（試行）》，全覆蓋開展干部工作大調研，掌握優(yōu)秀年輕干部360名，引進各類專業(yè)人才778人。制定《集團公司管理的領導班子和領導干部考核辦法（試行）》，健全完善政治素質考察、平時考核、年度考核、專項考核相統(tǒng)一的考核評價機制，切實提高考核的針對性、科學性和實效性。修訂《鼓勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)擔當作為實施容錯糾錯辦法》，制定《盡職合規(guī)免責事項清單》，切實為勇于負責的干部負責、為勇于擔當?shù)母刹繐?、為敢抓敢管的干部撐腰?/p>

（作者單位：酒泉鋼鐵<集團>有限責任公司）