治國之道，首在用人。黨的十九大報告指出，黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。這是立足中國特色社會主義進入新時代對干部工作提出的根本遵循。航天科工306所作為國家的戰(zhàn)略性新興企業(yè)，306所黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，一以貫之落實習(xí)近平總書記關(guān)于干部工作的重要講話和批示指示精神。

對標新發(fā)展階段的新要求，對表國企三項制度改革新目標，以問題為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效、打造核心競爭力為中心，306所黨委下“繡花功夫”、科學(xué)運用“加減乘除”法，四維一體、系統(tǒng)全面解決制約領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)與管理發(fā)展的關(guān)鍵問題，逐步完善選人、用人、育人機制，推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，有效提升干部創(chuàng)新創(chuàng)造活力，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，著力鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍?！?/p>

　　“鋪路子、搭臺子” 破解年輕領(lǐng)導(dǎo)干部占比不高難題

　　“問渠那得清如許？為有源頭活水來”，培養(yǎng)選拔年輕干部，是確保黨和國家各項事業(yè)繼往開來、薪火相傳的重中之重。按照“培養(yǎng)為主、動態(tài)管理、統(tǒng)一使用”的原則，306所大力推進后備領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍推薦工作，建立后備領(lǐng)導(dǎo)干部名冊；堅持“使用就是最好的培養(yǎng)”，在班子調(diào)整、職位空缺時優(yōu)先使用年輕干部；同時加強處室領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)青年人才的責任意識，將“繼任者計劃”納入處室領(lǐng)導(dǎo)考核，讓處室領(lǐng)導(dǎo)在“后繼有人”方面主動擔當作為，讓不斷涌現(xiàn)的青年后備干部主動奮發(fā)有為；形成“江河湖海終年不枯”的良性循環(huán)機制，為306所高質(zhì)量發(fā)展儲備一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍?！?/p>

　　“嚴把關(guān)、蹲苗子” 形成領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”機制

　　拓寬“上”的“入口”和疏通“下”的“出口”在領(lǐng)導(dǎo)干部工作中同等重要，“能上能下”的用人機制，可以使進賢之路更廣、任賢之路更正。全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”考評辦法，對執(zhí)行能力不強、考評排名靠后的干部，以及在巡視巡察工作中發(fā)現(xiàn)不擔當、不作為、慢作為、亂作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)予以處置，該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使“能上能下”成為常態(tài)。近年來，306所黨委以敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘的膽識和勇氣深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部制度改革，形成“能者上，庸者下，劣者汰”的選人導(dǎo)向，為所發(fā)展營造處人才輩出、風(fēng)清氣朗的良好氛圍。

　　“強素質(zhì)、賦能量” 科學(xué)構(gòu)建遞進式干部培養(yǎng)體系

　　“人盡其才、才盡其用”，“培養(yǎng)出一個優(yōu)秀人才，放出去就是一支野戰(zhàn)軍”。新時代的黨的組織路線，要求建立“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”的干部培養(yǎng)體系。為促使領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體合力倍增，306所黨委立足實際、守正創(chuàng)新，構(gòu)建“源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)”的系統(tǒng)性遞進式干部培養(yǎng)體系，打造人事工作“賦能—晉升—培養(yǎng)—再提升”的聚能生態(tài)；“從影響一個人、到影響一個團體”，全面推進中層領(lǐng)導(dǎo)干部裂變式培養(yǎng)體系，通過提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理能力，淬煉中層管理者“懂人、識人、用人、留人”的能力，讓更多的個人貢獻者能真正走向團隊貢獻者，從而提升306所科學(xué)高效識別與培養(yǎng)人才整體水平。　

　　“正風(fēng)氣，明責任” 嚴管厚愛激勵干部新活力新作為

　　“寬嚴并濟明責任、嚴管厚愛促擔當”，“嚴管就是厚愛，厚愛必須嚴管”?！昂酶刹渴沁x出來的，更是管出來的”，嚴管需要強化紀律監(jiān)督，特別是在選拔過程中嚴肅工作紀律，對裸官、帶病提拔等問題更要嚴格監(jiān)管；嚴管需要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)干部責任制，強化干部崗位績效考核，將績效結(jié)果與薪酬分配充分掛鉤，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。厚愛需要為優(yōu)秀人才的成長搭建條條“羅馬通道”，“你只管干好你的工作，人事會為你考慮應(yīng)該考慮的事”；306所黨委“不患無位，患所以立”的鮮明品格和價值理念，不會讓真正講政治、講擔當、講奉獻，擁有情懷和態(tài)度的人寒了心，而是讓更多優(yōu)秀人才看到自己的未來和希望，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能夠摒除阻礙成長的“私心雜念”，切實增強全所上下的歸屬感與獲得感。

　　千秋偉業(yè)、人才為本。306所黨委立足所新發(fā)展階段、為確?！笆奈濉遍_好局，不斷激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)生源動力、筑牢所經(jīng)濟發(fā)展壓艙石、搶抓高質(zhì)量發(fā)展新機遇，運用四維一體“加減乘除”法，科學(xué)鍛造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為實現(xiàn)306所跨越發(fā)展而不斷努力奮斗！

　　（作者單位：航天科工三院306所 ）