人形機器人、量子計算機、腦機接口、超大規(guī)模新型智算中心……未來產業(yè)是帶動產業(yè)升級、改變競爭格局、催生增長動能的關鍵力量，吸引了一大批民營企業(yè)布局。如何更好布局未來產業(yè)賽道，記者采訪了民營企業(yè)和專家學者。

　　爭先，搶抓發(fā)展主動權

　　“這根頭發(fā)絲粗細的微針上有64個通道，可以采集單個神經元放電情況，把腦電信號轉化為數(shù)字信號并進行解析，同時每個通道也可以實現(xiàn)電刺激達到神經調控目的，實現(xiàn)大腦和外部設備的雙向交流?！蔽錆h衷華腦機融合科技發(fā)展有限公司臨床醫(yī)學業(yè)務相關負責人梁彥峰告訴記者，公司自主研發(fā)的6萬5千通道雙向植入式腦機接口系統(tǒng)，達到世界領先水平。

　　腦機接口是民營企業(yè)發(fā)展未來產業(yè)的代表性領域之一。去年底召開的中央經濟工作會議提出，開辟量子、生命科學等未來產業(yè)新賽道。半年多來，民營企業(yè)迅速行動、加大布局。北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起認為，民營企業(yè)規(guī)模較小，傾向于通過技術創(chuàng)新提升競爭力、獲得增長點，且組織結構扁平，決策效率高，能快速響應市場變化。此外，民營企業(yè)家通常具有較強的冒險精神，敢于投資新事物。

　　“發(fā)展未來產業(yè)是搶抓發(fā)展主動權的關鍵?！逼罩婵萍加邢薰究偨浝黻惢⒈硎?#xff0c;公司成立以來就錨定低空經濟，目前已形成集無人機研發(fā)、生產、銷售等于一體的完整鏈條，取得了先發(fā)優(yōu)勢。陳虎坦言，低空經濟行穩(wěn)致遠，離不開政策的多維度幫扶。在2023年度武漢市規(guī)上企業(yè)認定以及支持高新技術企業(yè)發(fā)展專項資金等政策中，普宙科技得到了實質性幫扶。

　　各地謀劃未來產業(yè)的勢頭方興未艾，紛紛制定專門的規(guī)劃、方案、細則，為民營企業(yè)發(fā)展未來產業(yè)營造良好環(huán)境，如《上海打造未來產業(yè)創(chuàng)新高地發(fā)展壯大未來產業(yè)集群行動方案》《北京市促進未來產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》《深圳市戰(zhàn)新與未來產業(yè)空間布局規(guī)劃》等，涉及產業(yè)集群打造、應用場景建設、技術資金支持等多個方面。

　　自身發(fā)展所需、市場需求增長，加之政府部門強化支持力度，使民營企業(yè)積極投身未來產業(yè)。相關數(shù)據(jù)顯示，從事空天技術、類腦智能等未來產業(yè)的企業(yè)數(shù)量從2019年底的14萬余家上升到今年5月底的36萬余家，其中民營企業(yè)占比超過96%。

　　向新，攻占技術制高點

　　未來產業(yè)具有技術上的顛覆性和成果轉化的不確定性，從當前發(fā)展情況來看，傳統(tǒng)產業(yè)的高端化升級和前沿技術的產業(yè)化落地是民企競逐新賽道的主要“打法”。

　　一方面，人工智能等領域民營企業(yè)正與傳統(tǒng)產業(yè)“共同進化”。

　　“人工智能的落地，必須與各行各業(yè)場景深度融合，對傳統(tǒng)產業(yè)的賦能是多方面的?！北本缫暱萍加邢薰臼紫瘓?zhí)行官印奇介紹，以倉儲物流行業(yè)為例，公司將人工智能、機器人技術與物流自動化系統(tǒng)結合，對工廠進行數(shù)智化升級，為客戶帶來更好的投入產出比。

　　李志起認為，通過引進尖端技術、新興技術，傳統(tǒng)行業(yè)能夠顯著提升生產效率、優(yōu)化產品質量、開辟出新的商業(yè)模式。

　　另一方面，致力于前沿技術探索的民營企業(yè)，將“落地”擺在優(yōu)先位置。

　　以腦機接口為例，其在生物醫(yī)學、運動康復等領域有很大的研究意義和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;但目前多停留在實驗室階段。“當下我們的重點就是促使其產業(yè)化，一定要有實質性產品產出、投入市場?！绷簭┓逭f。

　　李志起認為，技術可行性和市場接受度是企業(yè)首要考慮的問題，需要確保新技術在大規(guī)模生產中的穩(wěn)定性和可靠性，并通過市場測試評估成本效益。一批起步較早的新興產業(yè)已經看到了不斷成熟、擴大的應用場景。“我們的應用場景涵蓋公安、城管、園林、交通、應急、消防、環(huán)保等多個領域?！标惢⒔榻B，普宙科技已服務全球100多個城市，后續(xù)將推動更多新技術與應用場景結合。

　　求效，走好產業(yè)發(fā)展路

　　無論是賦能傳統(tǒng)產業(yè)還是推動產品落地，未來產業(yè)都需要技術、人才、資金、數(shù)據(jù)等要素的密集投入。

　　陳虎介紹，普宙科技擁有278件專利，員工中有60%以上從事研發(fā)。梁彥峰告訴記者，其團隊內部包含臨床醫(yī)學、生物醫(yī)學、軟件算法、微機電系統(tǒng)、芯片設計等各領域人才，并與多家醫(yī)院、學校簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　“資金籌措和使用效率直接關系產業(yè)化成敗。”李志起建議，民營企業(yè)要尋求多元化融資渠道，確保產業(yè)化過程中有足夠的資金支持；建立有效的風險管理框架，更好識別、評估和應對風險。

　　也要看到，未來產業(yè)投入高、周期長。更好促進未來產業(yè)發(fā)展，民營企業(yè)仍有不少訴求：“希望立足于工業(yè)制造、智慧物流、具身智能等實體產業(yè)體系，重點開放一批人工智能應用場景”“發(fā)揮政府投資基金的引導作用，鼓勵知識產權融資，促進技術要素與資本要素融合，推動科研成果轉化”“對于新領域新行業(yè)，完善相關法律法規(guī)體系的同時，簡化行政審批手續(xù)”……

　　發(fā)展新質生產力要防止一哄而上、泡沫化，培育未來產業(yè)也不能用一個模子、搞齊步走。李志起認為，要堅持梯次培育原則。這不僅符合產業(yè)科學發(fā)展的規(guī)律，還能優(yōu)化資源配置，確保不同階段的企業(yè)都能得到適當?shù)闹С峙c引導。有關部門要明確各階段培育目標，并提供覆蓋全生命周期的、差異化的支持，助力行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。（經濟日報記者 曾詩陽）