“Where is Jack Ma？”

　　這是馬斯克在2022年10月的一檔節(jié)目上發(fā)出的疑問，那時(shí)距馬云從公共視線中消失已經(jīng)快3年了。如今，這個(gè)設(shè)問終于有了答案。

　　2023年3月底，“馬云回國(guó)”四個(gè)字不僅震驚了熱搜，也震動(dòng)了無數(shù)民營(yíng)企業(yè)家的朋友圈。一個(gè)人在公眾視野出現(xiàn)與否，為何會(huì)如此重要？

　　或許，透過這座中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要風(fēng)向標(biāo)，撲面而來的是一股吹向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)。

　　01

　　扎根30年，又一春

　　2023年的春天一開始，多地政府接連釋放出一個(gè)相同的經(jīng)濟(jì)信號(hào)——

　　福建，表示始終把企業(yè)家當(dāng)“自己人”；

　　安徽，稱企業(yè)是“衣食父母”；

　　廣東，中山市委書記工作號(hào)碼現(xiàn)場(chǎng)直播發(fā)布給在場(chǎng)所有企業(yè)家；

　　遼寧，直言民營(yíng)企業(yè)家是遼寧振興發(fā)展的寶貴財(cái)富

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　　各地都在明確表態(tài)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，如此浩蕩之聲勢(shì)很容易讓人聯(lián)想到30年前，1992年的春天。

　　一場(chǎng)南巡講話不僅進(jìn)一步解放了思想，更加速了中國(guó)對(duì)內(nèi)開放、對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開放的步伐，催生出一大批敢試敢闖的現(xiàn)代企業(yè)家，許多活躍在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)視野中的企業(yè)如中坤、華泰、京東、匯源、伊利、今麥郎等都成長(zhǎng)于那個(gè)春天之后。

　　此后十年間，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，涉及行業(yè)領(lǐng)域也越發(fā)廣泛，大到國(guó)之重器細(xì)到衣食住行，毫不夸張的說，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扛起了中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山。

　　時(shí)值2023，春風(fēng)吹過30年，國(guó)家政策始終鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也逐漸從草莽走向茁壯，吳曉波就在他的2022跨年分享中十分興奮的提出“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在成為中國(guó)的樹根經(jīng)濟(jì)”。

　　02

　　民企樹下，也乘涼

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)這顆樹到底有多大呢？

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了中國(guó)50%以上的稅收，貢獻(xiàn)了60%以上的GDP，貢獻(xiàn)了70%以上的科技研發(fā)成果，貢獻(xiàn)了80%的勞動(dòng)力就業(yè)，貢獻(xiàn)了90%以上的企業(yè)數(shù)量。簡(jiǎn)單來說，在中國(guó)創(chuàng)造出的大量?jī)?yōu)秀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒。

　　另一個(gè)更直觀的表現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的角色感和在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)強(qiáng)悍。

　　華為和小米撐起中國(guó)的手機(jī)大山，比亞迪、理想制霸中國(guó)新能源汽車領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)和云服務(wù)領(lǐng)域，阿里、騰訊和華為三分天下，即使是高鐵、航母、這樣的“大國(guó)重器”，背后也站在一長(zhǎng)串的民營(yíng)企業(yè)……越來越多的技術(shù)空白和新支柱產(chǎn)業(yè)正在被民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“填空”。

　　民營(yíng)企業(yè)不僅在夯實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底子，同時(shí)在這個(gè)大國(guó)博弈的全球化時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)一直在為中國(guó)能量增加砝碼。

　　小米這樣的科技企業(yè)扎根全球220國(guó)家和地區(qū)，擁有多達(dá)2億多的國(guó)際“米粉”；大疆在牢牢占據(jù)全球無人機(jī)市場(chǎng)頭把交椅，通過對(duì)年輕世代科技潮流的引導(dǎo)，成為了科技生活方式的代名詞；在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家還在現(xiàn)金、信用卡交易的時(shí)候，阿里巴巴推出的“支付寶”解決了網(wǎng)上交易的誠(chéng)信問題，讓中國(guó)消費(fèi)者可以放心的刷著一張臉就能走世界；在日韓等國(guó)家還守著日薄西山的傳統(tǒng)方便面市場(chǎng)之時(shí)，中國(guó)的食品企業(yè)今麥郎已經(jīng)創(chuàng)新蒸煮面技術(shù)，推出0油炸健康面拉面范，斬獲國(guó)際大獎(jiǎng)，遠(yuǎn)銷海外……

　　無論是夯實(shí)“中國(guó)智造”的新時(shí)代底色，還是在全球市場(chǎng)展示科技創(chuàng)新的實(shí)力，民營(yíng)企業(yè)正在創(chuàng)造更多的可能性和想象力。

　　03/

　　離參天大樹還有多遠(yuǎn)？

　　2023年的開局信號(hào)不僅是在提振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信心，更讓我們看到在高質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的新時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)的角色更加不可或缺，這不單是指在經(jīng)濟(jì)效益層面的積極貢獻(xiàn)，更要在社會(huì)效益上產(chǎn)生同等的企業(yè)價(jià)值。

　　舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子，且不提華為這種標(biāo)志性企業(yè)。我們說格力，近十年來，格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量一直領(lǐng)跑全球，但格力卻不只是做空調(diào)，它還做過手機(jī)、做過芯片、做過新能源車，甚至做過口罩……你說這些商業(yè)行為有什么邏輯嗎？其實(shí)就是國(guó)家需要什么格力就做什么，這是他們領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常說的一句話。

　　再比如說，做方便面起家的今麥郎，它除了琢磨做面條，還“不務(wù)正業(yè)”地種了幾十萬畝的麥子。為什么？因?yàn)橹袊?guó)在高端面粉消費(fèi)領(lǐng)域比較依賴進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)麥，但中國(guó)人的飯碗必須端在中國(guó)人手中，我們不能把這種生存大權(quán)交出去，所以今麥郎選擇從源頭解決問題，“優(yōu)質(zhì)麥工程”一干就是十幾年，不僅用實(shí)際行動(dòng)為優(yōu)質(zhì)國(guó)麥正名，這背后還是對(duì)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的拉動(dòng)，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合都有很積極的正面影響。

　　從路邊頑強(qiáng)生長(zhǎng)的一棵草成長(zhǎng)為向下扎根的樹，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的民企是共通的，不只注重自身實(shí)力的建設(shè)，更重要的是都擁有強(qiáng)烈的家國(guó)情懷，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩手并重，最終才成就了可靠又堅(jiān)實(shí)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

　　當(dāng)我們站在國(guó)家視角向后看，中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)役，它帶給中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的更是一個(gè)長(zhǎng)周期的發(fā)展命題，我們期待越來越多有能力和有責(zé)任心的民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)，希望它們都能擁有“春風(fēng)吹又生”的野蠻生命力、“敢為天下先”的強(qiáng)悍斗志，以及“兼濟(jì)天下”的精神底色。

　　到那時(shí)，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的這顆大樹才算真正撐起了天。