深度全球化是新一代出海企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑和重要的增長(zhǎng)方式……近日，深圳市創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高海燕在“產(chǎn)業(yè)共融，智造共創(chuàng)，20+8產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)暨樂其產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心成立儀式”上發(fā)表主旨演講認(rèn)為，在企業(yè)當(dāng)前增長(zhǎng)困難的背景下，要通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同來(lái)尋找新的突破口。

　　高海燕發(fā)表主旨演講

　　“產(chǎn)業(yè)共融，智造共創(chuàng)，20+8產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)暨樂其產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心成立儀式”由廣東省粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、深圳市創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)、深圳市虛擬大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移促進(jìn)會(huì)和深圳市樂其創(chuàng)新股份有限公司共同主辦；深圳市工商聯(lián)指導(dǎo)，龍華區(qū)工信局支持；旨在探討新質(zhì)生產(chǎn)力協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)遇、推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)大中小企業(yè)協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)，促進(jìn)“20+8”產(chǎn)業(yè)集群融合創(chuàng)新。
　　會(huì)上，深圳市創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高海燕發(fā)表了《開展協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)集群創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代性和未來(lái)式增長(zhǎng)》主旨演講，深刻解析了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何突圍增長(zhǎng)困境，以及如何通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。他開門見山地指出，當(dāng)前部分領(lǐng)域增長(zhǎng)乏力，探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和增長(zhǎng)創(chuàng)新更具現(xiàn)實(shí)意義。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直僵化、行業(yè)和市場(chǎng)的急速飽和、低產(chǎn)業(yè)層次“陷阱”、和企業(yè)“業(yè)務(wù)紅利”周期性衰退等種種挑戰(zhàn)，都迫使企業(yè)積極尋求破局之道。
　　“深度全球化”是“破局之道”
　　高海燕首先以本次大會(huì)的主辦方之一——樂其創(chuàng)新SmallRig的發(fā)展歷程為例，在他看來(lái)，樂其以十年的發(fā)展時(shí)間完成了從1.0到3.0的蛻變，是中國(guó)出海企業(yè)的典型代表，同時(shí)也展現(xiàn)了深圳新一代企業(yè)的發(fā)展路徑。樂其創(chuàng)新SmallRig創(chuàng)始人兼CEO周陽(yáng)“從‘生而全球化’到‘深度全球化’、從‘用戶共創(chuàng)’到‘行業(yè)共創(chuàng)’、從‘內(nèi)部封閉性組織’到‘開放性組織’”的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路為中國(guó)優(yōu)秀出海企業(yè)提供了可借鑒的“標(biāo)本”，為廣大企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展指明了科學(xué)路徑和增長(zhǎng)模式；也為廣大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)了啟示。
　　談及深圳和杭州兩座城市的跨境電商產(chǎn)業(yè)，高海燕認(rèn)為，深圳和杭州都是跨境電商大市強(qiáng)市，但發(fā)展性有很大的差別，杭州的跨境電商還是貿(mào)易型主導(dǎo)的，深圳的跨境電商已經(jīng)是一個(gè)制造性很強(qiáng)的基因。背后的深層因素，是深圳整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈路和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高度細(xì)分、大小企業(yè)協(xié)同的環(huán)境。在這個(gè)環(huán)境中，企業(yè)更容易從市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)、從訂單上的機(jī)會(huì)迅速轉(zhuǎn)移到價(jià)值更高的地方，包括做產(chǎn)品、做自主創(chuàng)新、做自主品牌甚至供應(yīng)鏈。因此，深圳跨境電商已經(jīng)跨越到制造型的盤子上，就是科創(chuàng)+制造生態(tài)。

　　從用戶共創(chuàng)到行業(yè)共創(chuàng)，打造深圳增長(zhǎng)新樣本
　　談及集群化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與“20+8”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的生態(tài)邏輯，高海燕認(rèn)為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的賽道性強(qiáng)，從消費(fèi)電子到“20+8”，賽道意味著超級(jí)跑道、高維競(jìng)合和高效率區(qū)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的共創(chuàng)性強(qiáng)，行業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，分別對(duì)應(yīng)著專業(yè)分工、一致性水平分工和創(chuàng)新生態(tài)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)性強(qiáng)，上下游構(gòu)成市場(chǎng)流，產(chǎn)品與產(chǎn)品組合共創(chuàng)形成BD（商務(wù)拓展），行業(yè)關(guān)系則構(gòu)筑起交易鏈。
　　高海燕認(rèn)為樂其產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心這個(gè)案例不僅為行業(yè)共創(chuàng)和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新提供了一個(gè)平臺(tái)和樣本，同時(shí)還展示了一種全新的從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新協(xié)同增長(zhǎng)方式。高海燕表示，樂其創(chuàng)新SmallRig的系統(tǒng)能力包括全球市場(chǎng)拓展、全球交付與履約、超級(jí)供應(yīng)鏈（響應(yīng)、快制造）和品牌與商業(yè)模式，樂其自2019年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了年均45%的高速增長(zhǎng)，產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)720個(gè)，拋開市場(chǎng)和行業(yè)紅利，其本身的增長(zhǎng)模式、如何確認(rèn)優(yōu)勢(shì)并放大優(yōu)勢(shì)、如何在戰(zhàn)略上沉淀和積累，這些都值得深入研究。
　　最后，高海燕強(qiáng)調(diào)，規(guī)模化企業(yè)應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)配置型公司和行業(yè)平臺(tái)公司，通過(guò)大小企業(yè)協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略協(xié)同以及產(chǎn)融協(xié)同，構(gòu)建更加生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)關(guān)系和更高效的增長(zhǎng)方式。