三三四法提質(zhì)增效
喀什天山水泥有限責任公司黨支部
一、背景
為不斷加強黨組織建設,提高支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻,促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有效融合,喀什天山公司黨支部創(chuàng)建了以“三三四法提質(zhì)增效”為主題的黨建品牌活動。以品牌創(chuàng)建凝聚斗志,激發(fā)全體干部職工的工作活力,助推工作全面提質(zhì)增效。
二、品牌內(nèi)涵
緊緊圍繞規(guī)范、創(chuàng)新的要求,不斷加強黨組織建設,以“三強三帶”為主要內(nèi)容,提高黨員干部職工綜合素質(zhì),促進公司高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)廣大職工最根本的利益。
三強:強陣地建設、強組織力量、強素質(zhì)提升
三帶:上級帶下級、師傅帶徒弟、黨員帶群眾
四促進:促進經(jīng)營目標全面提升、促進現(xiàn)場6S大幅提升、促進安全環(huán)保和諧發(fā)展、促進員工幸福指數(shù)提升。
三、做法及成效
(一)三強筑基,讓黨建品牌強起來
1、強陣地建設,夯實黨建基礎。一是充分發(fā)揮黨員活動陣地的引領(lǐng)激勵和教育示范功能,將支部黨員活動室按照“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有制度、有書報”的“六有”標準打造,寬敞明亮,設施齊全,能滿足黨建活動、教育培訓和會議等需求。二是充分利用主干道文化長廊和中控樓黨史文化展板打造“黨建文化宣傳陣地”,通過多層次、多角度、多形式宣傳黨的路線方針政策。三是在各車間設立班組活動室,將黨建工作延伸至一線,進一步增強黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
2、強組織建設,筑牢政治根基 。一是嚴把入口,把黨員質(zhì)量作為生命線,積極吸收群團組織“骨干”,將積極靠近黨組織、有正義感、能干事的人列為入黨積極分子,不斷壯大黨員隊伍,根據(jù)黨員發(fā)展情況,均衡各黨小組力量,將黨建工作向縱深延伸。二是強化思想政治建設,嚴格黨員日常管理,堅持不懈加強黨員日常教育管理,為組織發(fā)展工作提供基礎支撐。三是以黨建“軟實力”助力公司發(fā)展“硬增長”,結(jié)合公司實際創(chuàng)建“黨員先鋒崗”和“志愿服務隊”,通過“以點帶面”的基本方法,統(tǒng)籌推進,進一步把黨員示范引領(lǐng)作用和組織功能落實到干事業(yè)、謀發(fā)展上來,讓黨員形象煥然一新,真正發(fā)揮“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”作用,進一步夯實組織基礎,激發(fā)隊伍活力,推動工作進步,使黨員隊伍真正成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。四是開設降本增效和修舊利廢工作室,為黨員干部工作提供動力與平臺,在各項工作的開展中,堅持把重點工作和重要任務任務作為檢驗和考察黨員素質(zhì)能力的試金石,激勵黨員干部擔當作為、爭先創(chuàng)優(yōu),促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。
3、強素質(zhì)提升,發(fā)揮先鋒作用。抓好黨員日常學習的組織管理,把貫徹落實十九大、十九屆歷次全會精神與公司政治生態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立“抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營”的工作理念。將室內(nèi)學習搬至室外,組織好黨員培訓學習的同時結(jié)合職工需求,開展豐富多彩的文體活動,培養(yǎng)積極健康的興趣愛好,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),使黨員更好的發(fā)揮先鋒模范引領(lǐng)作用,展現(xiàn)自身魅力,迎接風險挑戰(zhàn),推動公司高效發(fā)展。
(二)三帶推進,讓黨建品牌亮起來
1、上級帶下級。上下聯(lián)動,齊抓共管,領(lǐng)導干部帶頭學習提高,凝聚創(chuàng)新突破的力量,不怵難、不怕硬,帶頭攻堅克難,敢于挑重擔、擔責任,做各項工作的先行者、開路人。支部委員聯(lián)系黨小組,指導黨小組工作開展,夯實黨小組工作基礎,提升黨小組工作質(zhì)量。部門領(lǐng)導用自己的行為影響和帶動員工,在員工心中形成明星效應,激發(fā)員工工作熱情,員工發(fā)揮特長,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。通過上級的工作標準帶動下級工作質(zhì)量的提高、個人能力提升,實現(xiàn)一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。
2、師傅帶徒弟?!耙恢Κ毞挪皇谴?#xff0c;百花齊放春滿園”,充分發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”的重要引領(lǐng)作用,通過崗位能手、勞模工匠“接地氣”的授課方式及手把手、點對點的專業(yè)指導促進崗位經(jīng)驗與“工匠精神”代代傳承,以“基層講師”、黨員聯(lián)系班組、黨員承諾踐諾等職工喜聞樂見的方式引導青年員工與“大師工匠”青藍結(jié)對, 攜手共進,加快青年職工茁壯成長。
3、黨員帶群眾。一是深入開展“黨員聯(lián)系班組”活動,每名黨員每月最少下沉聯(lián)系班組一次,以“黨員聯(lián)系班組”活動為載體,將黨建重心工作下沉,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,帶動職工群眾積極性,為公司發(fā)展增添推動力。二是黨支部結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,訪實情,解民意,用力服務社會公眾,為轄區(qū)百姓解難題,送溫暖,以實實在在的行動推動“企業(yè)+社區(qū)”建設。三是走進百姓中間,助力百姓安全,采用幽默生動、通俗易懂的語言為轄區(qū)村民講解滅火器使用方法、網(wǎng)絡電器安全知識,并進行現(xiàn)場實踐演練,通過動手操作體驗,讓轄區(qū)村民在輕松愉快中聽得明白,用的熟練,掌握更多的自防自救能力,真正讓百姓從視覺、聽覺、觸覺等方面全方位、多層面感受消防知識的重要性。四是用情用心用力傳遞“天山溫暖”,黨員用實際行動踐行為民初心,感悟主題教育洗禮,把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為為民服務的出發(fā)點和落腳點,大力弘揚干實事,求實效,創(chuàng)實績的作風,先后為民族職工家里埋石榴樹、葡萄樹開敦、修理家電等,讓人民群眾切身感受到主題教育帶來的新變化。
(三)助力發(fā)展,讓黨建品牌落地生根
1.經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。完成新產(chǎn)品研發(fā)2項,投資1284.02萬元,開展涉及節(jié)能降耗、效率提升、環(huán)境改善項目等項目8項,開展水泥磨進相機和水泥配料秤和控制柜進等小改小革項目,通過技改創(chuàng)新,公司窯相對運轉(zhuǎn)率同比上升4.07%,熟料綜合電耗同比下降0.48度/噸,熟料配比同比下降3.04%,噸熟料發(fā)電量同比上升2.72kwh/t,凈利潤同比上升3.62%。盤活企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn),達到“瘦身健體”的目的,將喀什公司2500噸生線,產(chǎn)能出讓,閑置資產(chǎn)通過合規(guī)處理,獲得收益2600萬元。
2.職工群眾更加滿意。堅持黨建帶群團建設,結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,設立家電維修店、到民族職工家?guī)头鰟趧印㈤_展志愿服務、美化亮化食堂環(huán)境等活動,切實解決職工群眾實際問題。先后解決了員工宿舍樓漏水、污水排放、熱水引入等難點問題,并持續(xù)將黨史教育走深走實,通過開展“為群眾辦事實”月度調(diào)查、員工聯(lián)系班組、黨員承諾踐諾,先后解決員工熱點問題60余項。組織開展豐富多彩的文體活動,在豐富職工業(yè)余文化生活的同時讓廣大職工感受公司的關(guān)懷,促進公司黨建帶群團和諧發(fā)展,培育健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,凝聚團結(jié)拼搏的力量,增加爭先創(chuàng)優(yōu)的信心,使員工與企業(yè)共同成長,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,也讓職工群眾載滿歸屬感、成就感、獲得感,幸福指數(shù)不斷提升。
3.促進現(xiàn)場6S大幅提升。對治理難度大的頑疾找辦法、出方案,集中治理“跑、冒、滴、漏、撒”,完成原燃物料、熟料輸送皮帶密閉、中控環(huán)境改造等項目,減少了物料輸送時產(chǎn)生的粉塵,改善了環(huán)境,新增綠化面積2.37萬平方米,種植垂柳、爬山虎、葡萄樹等樹木4820棵,極大的改善了公司廠區(qū)環(huán)境面貌,公司環(huán)境由“天藍、地凈、水碧、風清、氣新”面向“草綠、花紅、物凈、月美、季秀”多點推進。
4.安全環(huán)保和諧發(fā)發(fā)展。嚴格落實疫情防控工作,加強內(nèi)控,外防輸入,保證各項防控工作落實到位,全年受疫情影響工作事項0起。通過開展噪音消除、污水處理等措施,逐步提升職工生產(chǎn)生活環(huán)境。將造綠、植綠、添綠的行動落到實處,成立“雙控”“兩高”項目組推進水泥立磨系統(tǒng)改造項目、水泥工序節(jié)能空壓機改造、水泥單位能耗及全年用能指標的全面推進,促進資源節(jié)約和生態(tài)保護,最終實現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,引領(lǐng)生態(tài)建設多管齊下,努力建設喀什天山的“只此青綠”。
通過黨員、干部、職工的廣泛參與,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不斷得到顯現(xiàn),干部職工精神面貌煥然一新,形成了團結(jié)向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。下一步,喀什天山將緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,結(jié)合安全生產(chǎn)、技改創(chuàng)新、降本增效等工作,調(diào)動廣大黨員積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮黨建品牌輻射效應,更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,使黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
案例研究組成員:曾玉奇、張敬文、劉斌娟、徐田波
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