深化“四個一體化”建設(shè)，推進(jìn)基層黨建經(jīng)營“同頻共振”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”

中節(jié)能太陽能股份有限公司華中區(qū)黨總支

　　太陽能所屬華中區(qū)黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實太陽能公司黨委提出的“黨委統(tǒng)領(lǐng)全局、基層黨建經(jīng)營一體化”的工作思路，扎實推進(jìn)“責(zé)任體系、組織體系、運行體系、考核體系”四個“一體化”建設(shè)，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，鞏固深化“不忘初心 牢記使命”主題教育成果，厚植黨建優(yōu)勢，開出黨建工作融入經(jīng)營、助力經(jīng)營、促進(jìn)經(jīng)營的“良方”，全面深化公司提質(zhì)增效工作走深走實。

　　一、做法及成效

　　（一）強(qiáng)引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)責(zé)任體系一體化，確保上級部署落實到位

　　有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持將黨總支審議作為重大決策的前置程序，年內(nèi)共召開黨總支委員會會議41次，前置審議和研究討論黨的建設(shè)、重大項目、干部任免等“三重一大”事項共136項。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“紅色頭雁”作用，堅持自學(xué)與集中學(xué)、學(xué)習(xí)與研討、理論與實踐的“三融合”，通過“第一議題”組織集中學(xué)習(xí)15次，參加上級專題學(xué)習(xí)12次，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、指示批示精神和重要理論文章，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員不斷提高政治站位，從思想上確立黨建和業(yè)務(wù)深度融合的鮮明導(dǎo)向。班子成員深入基層一線開展調(diào)查研究，指導(dǎo)基層開展黨建創(chuàng)新，解決業(yè)務(wù)發(fā)展難點問題，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開展黨課教育5次，將黨的路線方針政策落實到基層，落實到群眾，為企業(yè)發(fā)展“扎好根”“筑好魂”。壓實黨組織管黨治黨責(zé)任，做到全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核，緊盯市場合作開發(fā)、三項制度改革、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理形成廉潔風(fēng)險點，進(jìn)一步做好風(fēng)險防范長效機(jī)制，深入開展“影子股東”、違規(guī)掛靠等專項檢查與整改工作，確保整改措施落實到位，形成長效機(jī)制。

成立市場開發(fā)黨員突擊隊

　　（二）抓基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)組織體系一體化，確?；鶎咏M織全面建強(qiáng)

　　建立健全組織建設(shè)，完成各基層支部換屆、支委設(shè)置等，做到黨員管理信息、“三會一課”記錄等臺賬資料規(guī)范化、可視化和整齊化，編制黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，形成涵蓋4個模塊19個方面基礎(chǔ)工作的依據(jù)、程序及文本范例等，對標(biāo)對表夯實基礎(chǔ)工作，使基層黨組織成為大區(qū)完成經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的“強(qiáng)保障”。注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線培養(yǎng)黨員，通過“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。升級迭代“123456”黨建品牌，推陳出新“黨建+”品牌，堅持“一個部門就是一個班組，一項重點任務(wù)就是一個突擊隊，一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，一個就是黨員一面旗幟”，以“綜合管理中心黨小組”為試點打造“學(xué)習(xí)型黨小組”，最終實現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨小組全覆蓋，廣泛開展“我是黨員當(dāng)先鋒，百日攻堅專項行動”，建立黨員責(zé)任區(qū)、選樹黨員先鋒崗、實施黨員攻堅項目，成立市場開發(fā)黨員突擊隊，在開疆拓土和提速攻堅上模范帶頭，項目開發(fā)備案指標(biāo)考核200兆瓦，完成348兆瓦，完成考核值的174%；成立疫情防控黨員突擊隊，全力以赴開展疫情防控，在92天的封閉期內(nèi)做到90名員工、勞務(wù)工人及家屬零感染和發(fā)電生產(chǎn)不間斷；成立防汛抗洪黨員突擊隊，深入一線、靠前指揮成為防汛搶險的“排頭兵”，筑牢抗洪搶險“戰(zhàn)斗堡壘”，確保職工生命安全和電站設(shè)備運行穩(wěn)定。

　　（三）聚合力，持續(xù)推進(jìn)運行體系一體化，確保人才隊伍建設(shè)切實加強(qiáng)

　　持續(xù)完善公司內(nèi)部管理制度體系，所有公司完成黨建進(jìn)章程工作，制定《關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施辦法》等黨建制度11項，確保黨組織作用的發(fā)揮組織化、制度化和具體化。堅持黨管干部、黨管人才原則，開展中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員公開競聘，實現(xiàn)全體人員“起立坐下”，最終選拔了10名中層干部、13名關(guān)鍵崗位員工和11名儲備骨干，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。積極踐行“支部帶任務(wù)”“黨員帶群眾”，通過“掛圖作戰(zhàn)”，將大區(qū)的重點難點工作分解掛圖，責(zé)任到支部、黨員，通過“黨員群眾結(jié)對”“支部結(jié)對共建”，推動黨建與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)、共同提高。采用“師徒結(jié)對”和技能大比武等，以“云上+線下”方式全年共開展培訓(xùn)1061次，參加6338人次，加大對技能人才的培養(yǎng)力度。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、建黨百年等高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體做實“自選動作”，錄制“黨史故事人人講”微視頻、深入開展“百家電站迎百年 學(xué)史力行開新局”等系列活動，激勵廣大職工群眾立足崗位作貢獻(xiàn)。扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組建黨員志愿服務(wù)隊，開展安全用電“進(jìn)村莊、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”、消費扶貧、助學(xué)助老助殘等志愿服務(wù)活動，通過基層調(diào)研、職工大會、座談會等途徑收集33項問題建議，迅速回應(yīng)落實，拓展職工群眾幸?？臻g。依托大區(qū)微信公眾號多層次宣傳報道在推進(jìn)黨建經(jīng)營一體化進(jìn)程中涌現(xiàn)出來的黨員干部、團(tuán)員青年、職工群眾先進(jìn)典型，增強(qiáng)全體員工的認(rèn)同感和歸屬感，堅定主心骨、唱響主旋律、匯聚“陽光”正能量。

與千子山醫(yī)廢應(yīng)急處置中心簽訂黨建結(jié)對共建協(xié)議

　　（四）促發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)考核體系一體化，確?！笆鲈u考用”有效貫通

　　充分用好考核“指揮棒”，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，以太陽能公司黨建責(zé)任制考核為導(dǎo)向，把民主評議、績效考核和黨建考核打包整合，確保黨建與業(yè)務(wù)同抓同考，華中區(qū)黨總支連續(xù)三年在黨建責(zé)任制考核中被評為“優(yōu)秀”。進(jìn)一步完善黨員“先鋒指數(shù)”和黨支部“堡壘指數(shù)”量化考核的辦法，按照堡壘指數(shù)和先鋒指數(shù)常態(tài)化開展大區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰活動，選樹先進(jìn)典型、黨員干部、進(jìn)步青年，著力營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。修訂大區(qū)《薪酬管理辦法》《考核管理辦法》，強(qiáng)化工資與業(yè)績掛鉤力度，對于崗位職責(zé)履行不到、業(yè)績貢獻(xiàn)差的員工加大“優(yōu)勝劣汰”的力度，并積極響應(yīng)集團(tuán)公司“市場拓展年”，薪酬獎金向市場開發(fā)傾斜，充分調(diào)動全員開發(fā)的積極性，鼓勵全體員工主動融入大區(qū)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)、市場、運維部門量化考核細(xì)則，鼓勵全體員工全力趕超、積極進(jìn)取。針對“三重一大”、重要人事任免、物資采購、市場開發(fā)、工程建設(shè)及資產(chǎn)處置等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項檢查，并開展市場開發(fā)人員大會進(jìn)行警示教育，使干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推動市場開發(fā)取得“新突破”。

　　二、經(jīng)驗體會

　　華中區(qū)黨總支持續(xù)探索推進(jìn)基層黨建經(jīng)營一體化的方法和路徑，黨建工作在企業(yè)起到“把大局、定方向、聚人心、鼓士氣”的作用日趨顯著。一是基層黨建經(jīng)營一體化引領(lǐng)企業(yè)把握正確方向。習(xí)近平主席在聯(lián)合國大會上宣布中國力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和，行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期全面打開，新時代，新挑戰(zhàn)，黨建工作正是發(fā)揮政治核心的作用，為企業(yè)辨明方向，提升戰(zhàn)斗力，朝著正確的方向發(fā)展。二是基層黨建經(jīng)營一體化激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。黨組織嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營特點做好頂層設(shè)計，把好公司發(fā)展大局，真正把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的有力武器。三是基層黨建經(jīng)營一體化匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。充分發(fā)揮黨建工作在思想政治上的引領(lǐng)，努力把黨建工作貫穿到企業(yè)文化建設(shè)中去，營造出良好的愛崗敬業(yè)文化氛圍和創(chuàng)先爭優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，凝聚人心，積極向上，提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在管理和發(fā)展上能夠事半功倍，大膽選用有作為的黨員骨干，充分發(fā)揮人員優(yōu)勢，為推動企業(yè)快速發(fā)展匯聚向心力。

　　三、存在的問題

　　華中區(qū)探索基層黨建經(jīng)營一體化形成了良好的工作格局，取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，還存在一些差距和不足，包括：服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；宣傳思想工作和企業(yè)文化適應(yīng)新形勢需要有待于進(jìn)一步豐富和完善；人才隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，“三項制度”改革還需進(jìn)一步深化等等。這些問題，需要我們認(rèn)真總結(jié)，在今后工作中加以解決。

　　四、未來展望

　　(一）抓思想強(qiáng)黨建，賦能發(fā)展“紅色引擎”

　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，以學(xué)深悟透黨的十九屆六中全會為重點，深入貫徹集團(tuán)公司黨委、太陽能公司黨委工作部署，圍繞2022年大區(qū)中心工作，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進(jìn)落實機(jī)制，不斷健全“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制，以開啟第二個百年奮斗目標(biāo)為主題主線，深化黨員和職工全員“大學(xué)習(xí)”“大討論”，為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保障，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

　　(二）抓規(guī)范夯基礎(chǔ)，構(gòu)筑發(fā)展“強(qiáng)支撐”

　　不斷總結(jié)基層示范黨支部的好經(jīng)驗、好做法，聚焦大區(qū)重點工作創(chuàng)新賦能“黨建+”品牌內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新“黨員活動日”，優(yōu)化黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，打牢“三基”建設(shè)基礎(chǔ)，分層分類抓好基層黨組織書記、專兼職黨務(wù)干部、黨員隊伍培訓(xùn)，打造團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。堅持項目建在哪里，黨組織就在哪里，深入創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊，引領(lǐng)黨員勇當(dāng)先鋒，承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營中的“急難險重”工作任務(wù)，讓黨旗在基層一線高高飄揚，不斷提升黨建工作融入中心、促進(jìn)發(fā)展的質(zhì)量和實效。

　　（三）凝人心聚合力，匯聚發(fā)展“正能量”

　　堅持黨建帶團(tuán)建，健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，創(chuàng)新主題團(tuán)日形式，建強(qiáng)青年生力軍，樹牢“黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的思想自覺和行動自覺。緊扣大區(qū)市場開發(fā)和規(guī)模提升的經(jīng)營發(fā)展需要，完善員工技能提升和培訓(xùn)體系，不斷深化“聚才”“育才”“煉才”。通過把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“陽光精神”進(jìn)班組、進(jìn)基層，挖掘宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物，凝聚愛崗敬業(yè)的榜樣力量，引領(lǐng)全員向榜樣學(xué)習(xí)，推進(jìn)企業(yè)更好更快完成各項任務(wù)目標(biāo)。

　　案例研究組成員：陳丹、汪金玲、郭裕希、譚雨辰